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9月6日，集团公司围绕“落实质量强国战略，推动质量效益提升”这一主题召开了2023年“质量月”活动启动仪式暨企业员工培训会议。工程管理中心总经理韦宇、总工室主任郑启年、副总工程师陈焕宇等领导出席会议，工程管理中心和总工室等部门人员共同参与。会议采用线上线下相结合的方式召开，由工程管理中心质安部经理崔一健主持。

▲广州会场

▲开平会场

▲江门会场

“质量月”活动启动仪式

仪式上，工程管理中心总经理韦宇发表讲话。他强调，项目施工需贯彻落实“方案先行，样板先行”，以创优标准建设工程项目，积极打造优质工程。

总工室主任郑启年为创优工作提供新思路，并指明了集团公司图集和指导手册的重要性，要求各位项目管理人员认真阅读，好好利用。

副总工程师陈焕宇则从班组人员配置的角度，对各类项目如何做好工程质量创优工作做出详细的指导。

企业员工培训会议

集团公司创优宣贯：

总工室主任郑启年从桩基础工程（预应力管桩）、土方、地下结构及防水等七个部分详细讲解了土建工程资料注意事项及工程实体细部做法。

随后，副总工程师陈焕宇重点讲述了建筑电气工程、智能建筑工程、电梯工程等类型工程的优质工程现场复查要点。

此次培训，借助创优宣贯，指导项目管理人员提高质量意识，积极推动工程创优工作，以创优带动工程质量提升。

集团公司安全文明施工标准化图集宣贯：

工程管理中心质安部经理崔一健对集团公司安全文明施工标准化图集中涵盖的内容进行简要介绍，着重指出了本次修订的变化之处，对建设项目安全文明施工标准化管理具有指导作用。

最后，会议开展了工程管理中心第三季度工程质量安全知识考核，检验了培训成果，提高了技术人员在施工过程中的项目质量管控和技术应用能力。

落实质量强国战略，推动质量效益提升。后续，集团公司“质量月”活动将与第三季度建筑施工安全、质量检查相结合，检查在建项目的安全质量情况，对施工现场存在安全质量问题的项目进行整改，进一步提升各工程项目质量。